张胜平，2012年担任工程部经理以来，物业服务工作中爱岗敬业，严于律己率先遵守公司各项制度，注意维护工程部团结，积极协助公司其他部门开展工作。

2014年是公司开业第三年，在公司领导的指挥下各项管理工作围绕追求 “效益、安全、服务、品质”更上一层为目标，部门各项工作追求精细化。工程部的职责是负责大厦房屋、设备设施的运行保障，维护保养工作，为客户创造安全、舒适的办公环境。因此，机房的保养、维护、巡视工作成为部门重点工作。为搞好机房管理，保证机房设备清洁、无锈，在保障对客维修服务不受影响的情况下，该同事以身作则、率先垂范，带领部门干部和员工，拿起油漆刷、油桶忍着刺鼻的油漆味，将重点机房的水泵、水箱和阀门等设备除锈、油饰一新；同时整理了机房的使用，清理机房内的杂物，使机房达到标示清晰，整洁卫生。为保障大厦的房屋、设备设施保持较高的完好率，组织各专业主管完善巡视制度、工作检查制度，带领干部定期检查巡视质量，发现问题及时纠正，使设施和设备的损坏及早发现，尽早修复。

为解决大厦竣工遗留的问题，工程部在公司领导下配合基建处完成地下车库入口加固工程、园区石材地面维修、屋顶幕墙玻璃加固、钢桁架的防火防锈返修等维修项目。为保证施工质量符合规范要求，该同事每日和有关主管检查施工进度和质量，参加监理协调会，发现问题通报有关各方，最终圆满完成维修工作。

领导评语：

此同志工作坦实，为人稳重，责任心较强，能较好的协调处理部门内及各部门之间的各种事宜，作为部门经理在安排日工作中能做到公平、公正，能很好的完成公司交给的各项工作任务。领导能力需要进一步加强。